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behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗

behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大(dà)会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个多小时(shí)的互动(dòng)提问(wèn)。

  在(zài)这次股东(dōng)会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的(de)秘诀,并就市场(chǎng)关注的(de)AI、新能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等热(rè)点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在(zài)股(gǔ)东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹(píng)果公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产业链(liàn)中的(de)重要位置(zhì)。巴(bā)菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的(de)领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够(gòu)在(zài)第(dì)一时间获取本次股东会最(zuì)新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容(róng),以飨读(dú)者。

  重点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交易,第(dì)一个(gè)阶段价格很好,第二个(gè)阶段由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自(zì)从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来(lái),这部分股(gǔ)份已(yǐ)进行(xíng)了“股(gǔ)权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃(wò)尔(ěr)玛一样(yàng)分销能力(lì)的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好,我们有很(hěn)多产(chǎn)品供应给它,但有些产品很难(nán)让人们只去沃(wò)尔(ěr)玛购(gòu)买(mǎi),我们也会(huì)把产品的(de)分销(xiāo)渠道多元(yuán)化,我们希(xī)望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无限的

  再谈(tán)自(zì)身钟(zhōng)爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说(shuō),“喜(xǐ)诗糖果当前面(miàn)临的(de)问题不(bù)在于是否开(kāi)新(xīn)店。我和查理为了把这个品牌推(tuī)向全(quán)球做过很多尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉得走对了(le)方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有(yǒu)101年的历史,虽然(rán)有自(zì)己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假(jiǎ)如疫(yì)情前(qián)有70%的业务(wù),随着疫情(qíng)的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应(yīng),也不(bù)能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微软已(yǐ)经(jīng)做得非(fēi)常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售(shòu)动视(shì)暴(bào)雪股份是否影响到(dào)了(le)微(wēi)软对其的收购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克希(xī)尔所(suǒ)有监管要求下应披(pī)露(lù)的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软(ruǎn),我认(rèn)为他们(men)已经(jīng)做得非常出色了(le),为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关(guān)部门积极地进(jìn)行了合作,但这并不代表他们最终(zhōng)一(yī)定(dìng)会成功,这也不(bù)是(shì)愿意多花钱就能解(jiě)决的问题(tí)。我(wǒ)还不(bù)清楚最终结果会(huì)如何,但即使这(zhè)笔收购最终没有成功,也不(bù)代表微软或(huò)动视(shì)暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克希尔持(chí)仓占比已超(chāo)过了能源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中(zhōng)的占(zhàn)比超过了(le)能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹(píng)果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权(quán)重都在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但(dàn)我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者(zhě)的习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选是放弃买(mǎi)手(shǒu)机还(hái)behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗是放弃(qì)买(mǎi)汽车(chē),我想很多人会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们不知道(dào)未来趋(qū)势会如何(hé)发展,但我们知道什么是正确的(de)价格(gé),我们(men)可以在消(xiāo)费者行为方(fāng)面做一定的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能(néng)会选(xuǎn)择放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投(tóu)资者对于苹果(guǒ)占伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认为这已经接(jiē)近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表示,这(zhè)笔投资是没(méi)问题的,甚至是(shì)非常有(yǒu)机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗(shī)糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹果的商业模(mó)式更好。消费者(zhě)花钱的时候都有自己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美(měi)元(yuán)买(mǎi)第二辆(liàng)车。我(wǒ)认为,如果他们要么放弃第(dì)二(èr)辆(liàng)车,要(yào)么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们(men)会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台(tái)积电拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位(wèi)

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送了提问,想了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出台(tái)积电的(de)原因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他看(kàn)来台积电是世界范围内管理最(zuì)完善且最重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后也不(bù)会变。

  “我重估(gū)过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人(rén)想要提高美国的芯片产能,但(dàn)我认为,它(tā)只能留在(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参(cān)与(yǔ)了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但至少在我看来(lái),目前我们没有一家公司可(kě)以与台(tái)积电比拟,这(zhè)家(jiā)公司(sī)拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。何况(kuàng)它(tā)们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观众(zhòng)问(wèn)巴(bā)菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的(de)回答是(shì),“是的,我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ),但他很(hěn)有才华。所以(yǐ),他高估(gū)了(le)一(yī)个不(bù)需要高估就(jiù)能成为天才的人。他真的很(hěn)聪(cōng)明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可(kě)能(néng)的目标。我们(men)的(de)不同(tóng)之(zhī)处在于,我想要的不(bù)多,我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多的失(shī)败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力(lì)于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现(xiàn)在的生活(huó)方式,我不(bù)喜欢和他(tā)在一起,他(tā)也不(bù)喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车(chē)即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和(hé)汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的(de)年度报告,其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个(gè)经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国的汽车(chē)公司还会(huì)面(miàn)临(lín)来自世界各地的(de)竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并非如(rú)此,法拉利就处于一个(gè)特殊(shū)的位置。虽然我们(men)觉得,汽车不是一(yī)个吸(xī)引人的行(xíng)业,但电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功。现在它(tā)带来了巨大的(de)成(chéng)本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投资者关于人工智能的(de)问题时,芒格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去(qù)看一看,会发现(xiàn)自动化操作程度非(fēi)常(cháng)高,但我(wǒ)还是觉得(dé)用人可能更好,因为人工智能并不(bù)能取代很多(duō)领(lǐng)域的人才。

  巴菲(fēi)特也表(biǎo)示,人(rén)工智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇的(de)事情(qíng),比尔盖茨也曾(céng)带我(wǒ)去(qù)看微软的(de)产品,但这(zhè)类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还(hái)不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是(shì)不能掌(zhǎng)控的(de)。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并不能(néng)改变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额(é)收益的机会在降(jiàng)低,

  但总(zǒng)会有新技术创(chuàng)造(zào)新(xīn)机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额(é)收(shōu)益的机会在相对降低,但这并不代(dài)表(biǎo)没有(yǒu)投资机会。从(cóng)1940年到(dào)现在(zài),无论汽车、工(gōng)业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的(de)改(gǎi)变(biàn),新的事(shì)物永远在不(bù)断(duàn)出现(xiàn),而且会(huì)取代一些原有的(de)技术(shù),因此,在(zài)这其中会(huì)存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了(le)很多投入,但还(hái)远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲(fēi)特说,“之前买下伯(bó)克希尔能(néng)源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能够帮助解决一(yī)些环境方(fāng)面的问题。从(cóng)传统能(néng)源向新能源的转变,我们在这个方面做了非常多的投入。不(bù)过,现在做的(de)还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市(shì)场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在(zài)正(zhèng)在经历能源行(xíng)业的变革,全球都是(shì)如此,我们有3家美国(guó)的公共事(shì)业(yè)公司,我(wǒ)们(men)希望(wàng)能够在(zài)全(quán)国(guó)的每一个(gè)州(zhōu)制定不同的计划(huà),然后将这(zhè)些计(jì)划(huà)进行整(zhěng)合。我们也将我们(men)的目(mù)标进行了同步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共(gòng)事(shì)业方(fāng)面希(xī)望能够(gòu)取得的成绩(jì),但(dàn)这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件(jiàn)引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在(zài)针对投资者提(tí)出的(de)硅谷银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特(tè)表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司(sī)的限(xiàn)额(é)是25万美元,这(zhè)是法(fǎ)令的规定,但这不是(shì)美国的(de)行为(wèi)方(fāng)式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什么只(zhǐ)有(yǒu)25万美元(yuán)有“存款”保(bǎo)险,这次事件引发(fā)的后续(xù)问题会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行(xíng)存款挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一(yī)直以来的情况都非常相似(shì),恐惧总是会传染的(de),我父(fù)亲在1931年因为(wèi)银行挤兑而失(shī)去了工(gōng)作。不(bù)过,这些年(nián)来,银(yín)行系(xì)统发生了很大变化(huà)。二(èr)战后(hòu)的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行(xíng)倒闭,也是在(zài)那时,我们做了一件非常明智的事情(qíng),就是(shì)成立联邦存(cún)款(kuǎn)保险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑(duì))感到担忧,这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规则

  导致银行系(xì)统风险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予(yǔ)了制(zhì)定(dìng)保(bǎo)证金要求的责任。他们改变了很多次保(bǎo)证金要求,因为我们(men)都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储(chǔ)解(jiě)决不了财政(zhèng)问题

  由于(yú)美(měi)联储投放(fàng)的天(tiān)量流(liú)动(dòng)性(xìng),引发了严重的通货膨(péng)胀,市(shì)场(chǎng)普遍在批评美联储失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特却认为,问题(tí)不在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题,他们(men)正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次世界大战中付出了代价。我们每个人(rén),包(bāo)括学校的孩子和其他人,也(yě)包括(kuò)我自己。我们购买了最初所谓的战争债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等(děng)等(děng)。如果不停(tíng)印钞(chāo)票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会(huì)变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可以有各种各样的新发明,但(dàn)它需(xū)要(yào)有旧的价值观。我们不知道会发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况下,可能(néng)会发生(shēng)很多事情。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击那些制造问题的人。如果他(tā)们承(chéng)担了不该承(chéng)担的(de)风(fēng)险,如果你要改(gǎi)变人们(men)未来(lái)的行为方式,风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健全(quán)的银行投资(zī)方法,不做别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可(kě)能是(shì)一个(gè)非常不错的(de)投资。最初(chū)在1969年,查(chá)理(lǐ)和我(wǒ)以1900万(wàn)美元投资了一家银行。如果1970年的《银行(xíng)控股公(gōng)司修(xiū)正法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们(men)最终可能会拥有许多(duō)银(yín)行,而不是许多(duō)保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲特:当(dāng)人们对货币失去(qù)信心(xīn),

  这不会是一(yī)个好现象

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我(wǒ)看不到任何其(qí)他货(huò)币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是他也不能(néng)完(wán)全控制我们(men)的财政(zhèng)政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道需要印多少数额的货币才(cái)能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们会对(duì)货币失(shī)去信(xìn)心,他们的(de)行为方式可能会(huì)完全不(bù)同。我们无法预测,但我们(men)知(zhī)道这(zhè)不是(shì)一(yī)个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽(suī)然(rán)有很多上市公司涉及保险业务,但没有(yǒu)一家是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟(gòu)病(bìng)盖(gài)可保险已经(jīng)是一家技术公司,但在(zài)我们(men)看来,其依然是一家保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)。他同时解(jiě)释,盖可在技(jì)术(shù)方面(miàn)需要(yào)做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前一年的保险准备金,其次一季度还是(shì)汽车保险的旺季,此(cǐ)外(wài)在远程信(xìn)息处理方面(miàn),盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领域(yù)

  从来就不(bù)特别(bié)活(huó)跃

  在回答(dá)有(yǒu)投(tóu)资(zī)者提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情况有(yǒu)多严(yán)重,和伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地(dì)产领域从来不是(shì)特别活(huó)跃,因此(cǐ)也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地(dì)方(fāng)市中(zhōng)心的(de)空洞化却是非常严(yán)重的,它会影响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变化,人们总是喜欢买没有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安全的方(fāng)式恢(huī)复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他(tā)密切(qiè)关注这(zhè)一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国(guó)的铁路,而(ér)且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为(wèi)疫情确实(shí)经(jīng)历了一(yī)段困难时间,但好在(zài)我(wǒ)们(men)走(zǒu)出疫情和供应方面的挑战(zhàn),不(bù)过还面临劳工问题和其他一些(xiē)问(wèn)题。我(wǒ)们(men)的(de)团队优先(xiān)考虑(lǜ)的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某(mǒu)一运营指标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历(lì)史上

  没(méi)有一次情(qíng)绪化投资决(jué)定

  在回答有没有因为情绪作(zuò)出错误的投(tóu)资决定时,巴(bā)菲特表示(shì):“虽然在生活(huó)中谁都(dōu)不想成(chéng)为(wèi)一(yī)个没有感情的人,但肯定(dìng)想在做投资或商业(yè)决定(dìng)时(shí)成为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴菲特(tè)强(qiáng)调:“如果(guǒ)我们拥有更多的(de)企业,企(qǐ)业(yè)赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所(suǒ)有者,每年都在(zài)增加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资(zī)并创造(zào)了超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益(yì)和超过300亿(yì)美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我们收购的机(jī)会(huì)是(shì)非常有限的

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现(xiàn)金充(chōng)满信(xìn)心?巴菲特回答道(dào),为什么要派发现金?我们(men)感(gǎn)兴趣的(de)、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟(wěi)大的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价(jià)格,收购一家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我们(men)一样(yàng)达成交易。2008年我收(shōu)购了一大(dà)堆公司,这种事(shì)情会再次发(fā)生。但问(wèn)题是,我们收购(gòu)的机会是非常有限的,所以当一(yī)家好公(gōng)司面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资(zī)金。但我们的股东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得(dé)太(tài)便宜,而且(qiě)无法(fǎ)做什么让股价(jià)稳步(bù)上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们所拥(yōng)有(yǒu)的东(dōng)西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘诀是洞(dòng)悉消(xiāo)费者的(de)行为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长(zhǎng)期防御(yù)能(néng)力(lì)之(zhī)间做(zuò)出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我(wǒ)们感兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美好(hǎo)的事业。好的企业不多,但我们确(què)实找到了一些,例(lì)如,当我们在(zài)1966年(nián)试图涉足(zú)百(bǎi)货商店(diàn)业务(wù)时,我们(men)学到的(de)是,在奖(jiǎng)品上做图案(àn)绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一(yī)直(zhí)在试图(tú)洞悉的(de)是(shì)消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势(shì),如果能做到(dào)这点(diǎn),那(nà)也能获(huò)利!但这(zhè)并不重要(yào)。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔将接班!

  关于投资人(rén)关注的(de)接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在(zài)我还在位,格(gé)雷格的主要价(jià)值是可以把一些事情做得更好(hǎo),或者去管理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格(gé)是做(zuò)出最(zuì)终决定(dìng)的那个人(rén)。未来我们还(hái)需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多的(de)业(yè)务。如(rú)果这些人不足够聪明,我们是绝不会(huì)让他们接替我们做(zuò)任(rèn)何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克(kè)希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希(xī)尔有很多很优秀的经理人(rén),相对其他大型公司,伯克希尔(ěr)之所以(yǐ)能够做的(de)更好原因之(zhī)一(yī),是从不会频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全球选出的(de)十大最佳保(bǎo)险经(jīng)理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去(qù)尝(cháng)试改变一(yī)个体系,而总(zǒng)是会去(qù)改善(shàn)一个体系。我(wǒ)很享受(shòu)与他交流(liú),以前我(wǒ)们(men)每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁了,但他绝对是(shì)世界上独一无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为(wèi)何到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那里的(de)部分原因,是(shì)为了把格雷格介绍给那些(xiē)生意伙(huǒ)伴。至于那些企(qǐ)业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō)。

  格(gé)雷格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合作(zuò)的机(jī)会。它们是一(yī)些令(lìng)人难以(yǐ)置信的投(tóu)资机会,一(yī)直是非(fēi)常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢(huān)这些(xiē)公司的文化和(hé)历(lì)史。我们对五大商社的两(liǎng)天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股(gǔ)东(dōng)眷(juàn)顾,为社会带来幸(xìng)福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出了(le)一(yī)百年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为(wèi)社会(huì)带来幸(xìng)福感,拥(yōng)有(yǒu)无限(xiàn)的(de)资(zī)本和大量的人(rén)才(cái)。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日(rì)依然畅销且屹立不倒(dào)一样(yàng),成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍(réng)会比大(dà)部(bù)分(fēn)公司(sī)都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为(wèi)是(shì)一个国家的(de)资产而非负(fù)债,以往记(jì)录已(yǐ)经说明了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克希(xī)尔的(de)资本(běn)还(hái)是会(huì)比大部分公(gōng)司都要(yào)多,也(yě)仍然(rán)可以在国(guó)家的经济中(zhōng)投(tóu)入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的(de)股票回购不(bù)会(huì)停

  巴(bā)菲特说(shuō),“相信在格雷格(gé)继(jì)任(rèn)后(hòu),他仍会做出与(yǔ)现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈(hā)撒(sā)韦非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查(chá)理定(dìng)下(xià)了非常优(yōu)秀的回购计(jì)划(huà)框架,我会继续沿用,因(yīn)为股票回购(gòu)将同时对股东和公司自(zì)身的运营产生益处,如果(guǒ)资本(běn)足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力(lì),那么为什么不(bù)通(tōng)过回(huí)购来(lái)提升单股内(nèi)在价值(zhí)呢?因此当(dāng)时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生(shēng)的(de)路就清晰了

  在回(huí)答关于遗产规划(huà)的(de)问题时(shí),巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把某几(jǐ)只(zhǐ)股(gǔ)票拿(ná)好就行,但这并(bìng)不适(shì)合所有人。如果你想要(yào)你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值(zhí)观,并和他们谈论这个价值(zhí)观,从他(tā)们出生起,他们就在学(xué)习你(nǐ)。“你的意志与此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你想弄清楚如何度过这(zhè)一生(shēng),你可以(yǐ)写一下讣告,并进(jìn)行(xíng)逆(nì)向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我(wǒ)年(nián)事已高(gāo)但(dàn)没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前(qián)观察过(guò)很多富裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各自(zì)的问题(tí)。我(wǒ)年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需(xū)要(yào)孩子的理解(jiě)以及(jí)他们的建议。这件(jiàn)事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完(wán)全不向他们(men)的孩子透露(lù)任何遗嘱有关(guān)的事情,而(ér)有(yǒu)些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子宣读(dú)遗嘱,比如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内容(róng)——这(zhè)在以后会很难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯(fàn)下的一个(gè)巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成(chéng)功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要活(huó)到(dào)老学到老,要学会(huì)感(gǎn)恩。如果你能做(zuò)到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到,成功就需要(yào)更多的运气,当然,你一定不要把自己的命运都押宝在运气(qì)赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲特说,“我(wǒ)们的(de)业务中没有困难(nán),我们都非常热爱自(zì)己的事(shì)业。每天早上起床时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也只需(xū)要(yào)约5分钟(zhōng)的路程,这是非常(cháng)理想的(de)工作环(huán)境,没有什么能比这更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特(tè)再度提(tí)起本·格雷厄(è)姆在(zài)投(tóu)资上对他产生(shēng)的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆(mǔ)在(zài)他的书中写下一(yī)些非常有说behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从(cóng)事和热爱(ài)的工作(zuò)都是(shì)错(cuò)误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍(biàn)又(yòu)一遍。无论他(tā)的想法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这本书(shū)的(de)排名,它(tā)一(yī)直在畅销(xiāo)榜上排在差(chà)不(bù)多(duō)第300名或(huò)第350名的位置。试想下(xià),到哪里再找(zhǎo)一本书在其(qí)领域里具有这样(yàng)持续(xù)的地位?”

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